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張明到孟加拉帕亞拉項目調研指導工作
????作者:新聞中心????日期:2019-05-23????訪問次數:????字號:[ ]

  當地時間5月21日至22日,公司副總經理張明到孟加拉帕亞拉2×660MW燃煤電站項目調研指導工作,并參加EPC聯合體舉行的百日沖刺誓師大會。

  張明深入鍋爐區域、汽輪機廠房、主控室、輸煤碼頭等施工現場,詳細了解主體標段和BOP標段的工程進度,聽取了EPC項目工作安排、主要節點工期、安全、質量以及鐵嶺、遼陽、機械化板塊項目工作匯報。

  張明指出,帕亞拉項目是公司“天字號工程”,公司將從人力、物力、財力上給予最大的支持。參建人員要統一思想、明確目標,用精品工程回報業主;參建單位要做到科學組織,盤點細化指標,倒排工期,對關鍵要素進行管控,確保合同工期和聯合體制定的各項目標如期實現。

  張明要求,對于項目實施過程中遇到的問題要有預案,有解決措施,定好責任人、監督人,設立追責機制,有效解決。各分公司、項目部主要負責人對重大事項要親自安排落實,對重要安排要親自部署,做到有督辦、有反饋,確保每個事項務實落地。

  張明強調,完成項目目標的前提是保證安全和質量。高質量是企業發展的根本,也是帕亞拉項目最初的定位。質量工作絕不能表面強、實質弱,公司項管中心將按照質量驗收相關標準,到現場加強檢查督導。同時,要加強安全管理工作,安全檢查和督導不能流于形式,要發揮安監人員和班組長作用,帶動全員,盤點和監察安全風險點,要完備各種應急預案,完善措施,確保安全生產責任制有效實施,確保安全生產目標有效實現。

  孟加拉帕亞拉EPC項目部相關負責人,各參建單位、各標段項目負責人陪同調研。

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